近日，建設(shè)公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師章驥深入三公司以“牢固樹立‘四個(gè)意識(shí)’，提升企業(yè)管理水平”為主題展開工作調(diào)研。機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及三公司全體在蘭人員參加調(diào)研會(huì)。 

        會(huì)上，章驥向與會(huì)人員闡述了“四個(gè)意識(shí)”重要含義和內(nèi)在聯(lián)系。他指出“四個(gè)意識(shí)”不僅內(nèi)涵豐富、要求明確，而且相互聯(lián)系、相互支撐，是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一整體。他要求三公司黨員干部要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)持制度管人制度管事，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，提高企業(yè)管理水平和項(xiàng)目過程管控，有效增強(qiáng)公司各項(xiàng)決策部署的執(zhí)行力，有力推進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)，不斷提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和向心力。
        會(huì)上，三公司參會(huì)職工積極發(fā)言，踴躍提出對(duì)公司發(fā)展的意見建議，章驥認(rèn)真聽取了每個(gè)人的意見建議后，認(rèn)為三公司員工能正確認(rèn)識(shí)到自己的位置和公司的現(xiàn)狀，提出的意見與建議都非常好，也很切合三公司的實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)于一些問題作出了認(rèn)真解答，鼓勵(lì)三公司員工提高信心，振奮精神，同時(shí)要求三公司領(lǐng)導(dǎo)班子加大自建項(xiàng)目的承接，轉(zhuǎn)變的經(jīng)營(yíng)模式和理念，大力培養(yǎng)年輕干部，培育優(yōu)秀項(xiàng)目部，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 

（通訊員：藺斌偉）