近日，建設九公司召開2018年工作會議，九公司全體職工參加會議，會議由九公司副經理主持。建設公司黨委書記、董事長張國虎出席會議并作了重要講話。
        會議傳達了建設公司一屆一次職代會精神，九公司經理楊軍平在會上對2017年各項工作作了全面的總結梳理，并對2018年各項工作作了具體的安排部署。
        從會上獲悉，2017年九公司共承攬任務7.53億元，占年度指標任務4億元的188%；完成施工產值3.65億元，占指標任務的104%，完成總施工建筑面積75.96萬平方米，全面超額完成了全年各項經濟指標。
        楊軍平在會上對2018年各項工作提出以下幾點要求：一是加強組織建設，強化黨員干部帶頭作用；二是加強財務資金管理，做好資金清欠工作，嚴格杜絕資金體外循環；三是全員參與經營工作，加大自建工程比重，提高經濟效益；四是加強精細化管理，提高項目管理水平；五是強化項目管理，嚴格落實各項管理制度；六是加大人才培養力度，加強對一線施工人員的技能培訓和素質培訓；七是加強業務學習、提升基礎管理水平；八是加強宣傳力度、提升品牌形象；九是關心職工生活，為職工謀福利。
        張國虎在會上肯定了建設九公司2017 年各項工作所取得的成績，并提出以下四點要求:一是抓黨建、促保障。要把黨的政治優勢轉化為企業的競爭優勢，常抓政治理論學習和業務知識的培訓，重點要將建設公司一屆一次職代會報告內對各項工作的要求分解到各個部門和責任人，抓好各項工作的落實; 二是抓訂單、促發展。要加大自建項目的承攬力度，確保高標準高質量的完成全年各項經濟指標。三是抓品牌、樹一流。要樹管理品牌，抓工程品牌，抓獎項品牌。四是抓作風、提正氣。積極倡導企業文化，加強日常作風建設，作風建設要從小事做起、從日常做起、從點滴做起。最后，他鼓勵九公司全體管理人員要樹立信心，增強自信，相信在公司的大力支持和九公司領導班子的團結帶領下，九公司一定能夠全面完成2018 年的各項工作任務，逐步發展壯大。

（通訊員：王海林）