為了使公司全體干部盡快“收心定神”，確保年度工作實現(xiàn)全面完成，3月12日,建設公司組織召開了中層以上干部大會。會議要求大家要聚攏思想，調整狀態(tài)，集中精力，以飽滿的熱情和精神投入到新一年的工作中去。
        公司領導班子、機關各部室負責人、基層各單位班子成員、科室負責人等共80余人參加了會議。會議由黨委書記、董事長張國虎主持。
        總經理馮樂貴在會上強調：各基層單位要認真組織學習、全面貫徹落實公司一屆一次職代會精神并結合實際安排部署好本單位2018年的工作任務，形成部門工作任務分解表，并積極落實好分解任務；其次各單位要認真組織學習公司最新編制印發(fā)的《項目管理制度匯編》，要嚴格按照制度要求和工作程序開展工作，形成依法依規(guī)辦事的良好氛圍；再次面對激烈的市場競爭形勢，要積極培養(yǎng)造就一批想干事、能干事、干成事、不出事的干部，全面提高廣大干部的綜合素質和業(yè)務能力，相信按照職代會提出的目標任務，通過公司上下兩級共同努力，一定能夠完成2018年的各項任務目標。
        張國虎在會上對2017年公司取得的成績和存在的問題做了簡要的回顧，并對2018年1月以來，建設公司在2017年集團總公司黨建目標考核取得好成績；順利通過裝飾一級、機電安裝二級資質的申報審批；長城電工天水電工電器產業(yè)基地建設項目工程技術中心工程項目榮獲2017年度甘肅省建筑工程飛天獎；省住建廳和省質監(jiān)局共同審定批準建設公司《咬合樁注樁基坑支護技術規(guī)程》成為甘肅省地方標準等四項工作取得的成績進行了表揚。張國虎強調只要通過公司兩級班子和全司職工共同努力，建設公司的組織優(yōu)勢就一定能夠轉化成市場競爭優(yōu)勢和企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，一定能夠實現(xiàn)公司在職代會上制定的既定目標，他要求全司職工要堅定發(fā)展信心，樹立企業(yè)自信，同時也要清醒的認識到工作中存在的不足和短板，努力研究措施、認真加以解決。
        張國虎還對全司中層以上干部提出四點要求：一是要認真加強理論和業(yè)務知識學習，增強工作的計劃性和前瞻性，特別要加強對習近平新時代中國特色社會主義思想的學習和領悟，并以此來指導工作和實踐，同時要把學習公司《項目管理制度匯編》作為兩級組織和全體管理人員學習的重點，利用班子會、中心組學習、理論集中學習、科部室工作會等各種形式組織系統(tǒng)深入的學習，以此來具體指導和檢驗全年的工作成效；二是要求各單位盡快召開職工大會，分解安排公司一屆一次職代會關于2018年的各項工作部署，兩級機關經營、生產、財務等部門要嚴格按照職代會提出的目標任務要求進行任務分解和落實，制定詳細的工作計劃，打破常規(guī)工作思想，突破性的開展工作；三是公司機關各部室要深入基層單位依規(guī)依紀幫助基層單位開展工作，發(fā)揮好監(jiān)督、指導、服務功能，將經常性深入基層開展工作指導和調研作為機關部門的重點工作，同時兩級機關部門要實行科部務會會議制度，經常性研究總結部門工作重點，機關黨支部要認真按照要求加強兩級機關作風建設和紀律建設；四是努力工作，以優(yōu)異的工作成績迎接公司第一屆黨代會的召開，全面總結公司黨委成立以來的各項工作，制定公司未來三年發(fā)展規(guī)劃。最后他指出，只要全司上下齊心協(xié)力，凝心聚力，沿著制定好的既定發(fā)展路線和任務目標奮發(fā)努力，就一定能夠完成2018年各項任務目標，一定能實現(xiàn)“發(fā)展企業(yè)、富余職工”的企業(yè)發(fā)展理念。會上，公司班子成員結合各自分管的工作，對近期各項工作作了具體的安排部署。
        此次會議圍繞著公司2018年年度目標任務和重點工作，定責任、定目標、定舉措，將全司職工思想和行動統(tǒng)一到公司全年的工作部署上來，使全司上下凝心聚力、收心歸位、迅速行動、投入工作，為全面完成2018年的各項工作任務目標打下了堅實的基礎。

                                                                                                                                                            （通訊員：董超）