在項目部講解員的引導下，觀摩團隊一行分兩組參觀了施工現場，重點對現場的工法樣板、外立面防護、標化防護器具和主體工程質量控制工藝、二次結構施工工藝等進行了觀摩。項目部講解員從該項目進入主體施工以來總結出較好的施工工藝和管理特色如：現澆混凝土結構模板控制、成品UPCV套管隨廚衛樓板砼澆筑時進行預埋、砌體施工期間砌體三面勾縫、斜蹬磚采用預制三角砼塊固定、門洞邊全部采用抱門鋼筋砼柱、剪力墻預埋電線盒控制、實體測量等方面對觀摩人員進行了詳細的講解；觀摩人員或一邊仔細查看工程主體質量、磚砌平整度和安全防護設施等情況，一邊互相交流技術工藝，或駐足停留查看主體細節，并不時拿出相機和紙筆等進行記錄，探討改進和提升施工技術的方式方法，并就諸如實體測量、現澆混凝土板厚控制、窗間墻沖筋、樓板鋼筋控制等施工程序和細節與項目部講解員進行了詳細的詢問和交流。

         觀摩結束后召開了觀摩學習交流會，八公司技術質量負責人首先介紹了該項目的基本情況和施工進度，對在施工中存在了難點和管理中總結的經驗向與會人員做了詳細介紹，隨后技術質量部負責人通報了建設公司2017年擬申報的創優項目和施工工法，緊接著，各單位代表就觀摩后的體會和想法進行了相互交流，大家各抒己見、暢所欲言，該項目標準規范的場地布置、安全文明的施工管理、精細化的施工給觀摩人員留下了深刻印象，大家表示此次觀摩區別于以前經過修飾和打磨的工程，該項目將實測實量過程控制落實到日常的施工工作中，此次觀摩學習不僅要學習優秀的施工工藝，而且要學習總結該項目在管理工作中好的做法，提高過程控制意識，注重細節管理，參會的項目經理紛紛表示有了對比才能找到差距，回去后會認真總結，仔細查找各自項目部存在的不足，提高認識，將觀摩學習到的施工技術和管理經驗運用、推廣到各自的項目管理中，同時也希望公司繼續多組織此類的觀摩學習交流活動，以此推動在建項目部能夠取長補短、共同提高施工管理水平。 

        最后，建設公司總工程師楊汝賢作了總結講話，他指出建設公司有自身獨特的管理發展優勢，通過此次觀摩大家都有一個共識就是建設公司承包建設的項目從質量品質，文明施工等方面都能夠做得很好，能夠干出精品工程，從這方面講全司職工應該建立起自信自強的意識，但同時希望觀摩能夠給一些施工管理存在不足的項目部一些啟示，希望大家在觀摩后都要思考總結并且在會后就自身應該整改落實的問題提出解決方案，及時整改優化。他還結合觀摩感想提出三點認識：一是凡事豫則立、不豫則廢，各項目部施工方案和管理制度都應該有完備的預案，只有不斷完善施工預案、管理制度才能在實施中有的放矢；二是嚴格管理、強力執行，加強健全管理制度的同時要狠抓各項目部的執行力度，只有執行到位，所有工作才能取得實效；三是管理是各項工作的總合，不能只注重局部不重視全局，效益出自管理，要注重細節落實，使質量和效益同時上臺階才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。最后他要求，各公司在會后要自檢自測存在的問題，抓好細節整改落實，對照質量驗收標準，從各層面加強過程控制，細化日常管理，提升在建項目產品質量，從而使此次觀摩交流達到實效，推動全司在建項目管理標準化、規范化更上一層臺階。
                                                                                              （通訊員：董超  趙雪紅）