3月31日上午，直屬項目部副經(jīng)理帶領(lǐng)全體管理人員、所屬各項目部施工管理人員、甲方、監(jiān)理等50余人到六建集團(tuán)蘭州煤礦設(shè)計研究院危舊房改造（棚戶區(qū)改造）項目工地進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。
        該項目負(fù)責(zé)人首先向觀摩人員簡要的介紹了工程概況、施工現(xiàn)場的管理方式和所采用的建筑節(jié)能新技術(shù)等情況，隨后在項目部工作人員的帶領(lǐng)下來到施工現(xiàn)場對工程實體進(jìn)行仔細(xì)觀摩，觀摩團(tuán)隊在現(xiàn)場查看時與項目部管理人員進(jìn)行了積極交流，并不時拿出紙筆和相機(jī)認(rèn)真記錄，對各種施工工藝如鋼筋的綁扎，模板的支護(hù)，以及各洞口臨邊的安全防護(hù)、材料進(jìn)出場的布局安排等方面做了詳細(xì)的詢問學(xué)習(xí)。
        觀摩結(jié)束后，觀摩人員紛紛表示，通過這次學(xué)習(xí)交流，直屬項目部及所屬各項目部查找出了自身的不足，回去后一定會認(rèn)真總結(jié)，努力整改施工管理工作中存在的問題，把學(xué)習(xí)到好的經(jīng)驗做法推廣到我司的在建項目上，推動直屬項目部安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地整體管理水平的提高，確保工程質(zhì)量和項目管理水平穩(wěn)步提高。
        建設(shè)公司在年初工作會上，要求各基層單位重視觀摩學(xué)習(xí)工作，自行組織到系統(tǒng)內(nèi)外優(yōu)秀在建項目進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，以此促進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)步，提高自身的項目管理水平，更新管理觀念。 
                                                                                         （通訊員：曾永忠 ）