甘肅建投建設有限公司隸屬于甘肅建投集團,是代表集團總公司統(tǒng)一管理和運營集團總公司工程施工總承包特級資質(zhì)和具有獨立法人的建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)企業(yè)。

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        總經(jīng)理辦公會:抓好省外“走出去”回頭看工作

        來源: 時間:2016-11-30 閱讀:0

                從11月29日召開的總經(jīng)理辦公會議獲悉,1-11月份,甘肅建投簽訂省外訂單113.31億元,比2015年同期絕對值增加62.04億元,“走出去”工作成果喜人。總經(jīng)理蘇躍華強調(diào),要抓好省外“走出去”回頭看工作,總結經(jīng)驗,分析問題,進一步調(diào)整和完善 “走出去”的思路、辦法,建立成熟、可推廣的“走出去”模式。 
                1-11月,集團總公司在全國32個省、自治區(qū)及直轄市共簽訂省外企業(yè)訂單總額為113.31億元,占年計劃的19.83%。比2015年1-11月份完成51.27億元增長121.00%,絕對值增加62.04億元。其中,省外各區(qū)域企業(yè)訂單簽訂額排名前三的是:青海省16.61億元,寧夏回族自治區(qū)16.21億元,新疆維吾爾自治區(qū)15.64億元。省外各單位企業(yè)訂單簽訂額排名前三的是:一建集團19.81億元,二建集團14.98億元,土木公司11.97億元。
                 目前,集團總公司所屬16家單位在全國范圍內(nèi)的21個省及直轄市共設立了101家省外分支機構,共有省外在建項目182個。集團總公司已陸續(xù)在“成熟區(qū)域”成立了甘肅建投北京、上海、安徽、寧夏、陜西、廣東、深圳、海南、天津、東北、新疆、青海、四川、內(nèi)蒙古、山東、重慶等區(qū)域分公司。集團總公司各區(qū)域分管領導以上率下,積極協(xié)調(diào)、指導、推進區(qū)域工作開展,通過各基層單位的不懈努力下,甘肅建投旗幟樹立全國,省外區(qū)域發(fā)展指導思想及戰(zhàn)略定位深入人心,省外訂單額及經(jīng)濟總量完成不斷刷新紀錄,省外第二基地建設初現(xiàn)成效。
                  會上,副總經(jīng)理張志明、邊海河、楊渺、李鎖林,總工程師馮力強、財務總監(jiān)李世林分別就省外“走出去”分管區(qū)域工作和分管工作進行安排部署。
                  蘇躍華對1-11月份集團總公司省外“走出去”所取得的成績表示肯定。他指出,集團總公司啟動實施省外“走出去”戰(zhàn)略,態(tài)度明確、決心堅定,蘇海明董事長多次強調(diào),集團總公司發(fā)展 “基礎在省內(nèi),市場在省外,機遇在國外”,必須把握好這個市場。 要抓好省外“走出去”回頭看工作,總結經(jīng)驗,分析問題,進一步調(diào)整和完善 “走出去”的思路、辦法,建立成熟、可推廣的“走出去”模式。
                  針對“走出去”存在的問題,蘇躍華要求,人力資源處要督促各單位制定“走出去”人才管理辦法,包括具有競爭力和吸引力的薪酬、福利制度,人才引進、培養(yǎng)制度。安全生產(chǎn)處要督促“走出去”單位健全省外市場經(jīng)營管理體系,統(tǒng)一協(xié)調(diào)“走出去”需要的備案資料、文件等,全力做好服務保障工作,機關各處室要積極主動配合,全力支持,及時解決“走出去”遇到的相關問題。
                  關于提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級方面,蘇躍華提出,各單位領導層及相關部門要充分了解和學習國家相關戰(zhàn)略、政策,深入研究、掌握和運用;培訓教育、文化旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅J清形勢、創(chuàng)新模式,成為新的經(jīng)濟增長極;要用活、用足集團總公司資源,各單位要有抱團發(fā)展意識;要適應市場變化,創(chuàng)新項目合作模式,探索和實踐混合經(jīng)濟形式,降低項目承包管理風險;要切實提升項目管控水平,激發(fā)項目部基本單元活力;要深入研究PPP項目,盡快掌握運作模式、實施程序、操作方法、融資方式;要提高財務人員業(yè)務水平,從財務最基礎的記賬、核算向財務運作提升;要抓好供給側(cè)結構性改革,理解含義,從生產(chǎn)、制造源頭進行有區(qū)別、有分類的調(diào)整與轉(zhuǎn)變;要加強集中管控,加大落實力度;要加強黨的建設,建立高素質(zhì)的企業(yè)領導隊伍,按照習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會上提出的要求,國有企業(yè)的領導人要做到:對黨忠誠,勇于創(chuàng)新,興企有為,清正廉潔,治企有方。
                  關于近期重點工作,蘇躍華強調(diào),要抓好專業(yè)資質(zhì)的補充、升級和增項;要確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標;要做好年終工作總結,提前安排明年工作計劃;要確保企業(yè)和諧穩(wěn)定;要持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。

                                                                                                 (轉(zhuǎn)自甘肅建投網(wǎng))

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