五公司召開安全生產會議
來源： 時間：2014-08-21 閱讀：0
近日，建設五公司經理薛建才主持召開了安全生產會議。
會上，首先通報了在近期檢查，全司的工程的質量、安全及現場使用的建筑材料、施工資料、財務流通、安全防護等出現的問題，公司領導責令限期整改。隨后，又強調了公司安全管理制度的嚴肅性，對各項目的檢查情況有分別進行了通報；對各項目需重點防范的內容做了詳細具體講解。對職工安全教育，公司安全檢查工作進行了安排，工程建設首先以安全為主，要時時刻刻警鐘長鳴，更要將安全隱患消除在萌芽狀態；其次，所有人各司其職，要專人專項負責，協力推進工程進度；最后，要有整體觀念，團結一致，全力以赴，共同保證工程質量，確保工程的順利運行，同時，應嚴把安全關，杜絕安全事故的發生。
各在建項目經理做了發言，對公司檢查中提出的安全生產、文明施工方面存在的問題，結合各自項目的實際情況，認真分析檢查，對項目存在的問題，召開專門工作例會，落實到人，排查整改，請公司復查指導。
最后經理薛建才做了總結發言，提出，雖然公司成立時間短，取得了一定成績，切不能因此產生自滿情緒。要堅持不懈的抓好安全生產，抓好工程質量，努力工作，確保全面完成公司全年生產任務。
（通訊員： 王璐薇）
會上，首先通報了在近期檢查，全司的工程的質量、安全及現場使用的建筑材料、施工資料、財務流通、安全防護等出現的問題，公司領導責令限期整改。隨后，又強調了公司安全管理制度的嚴肅性，對各項目的檢查情況有分別進行了通報；對各項目需重點防范的內容做了詳細具體講解。對職工安全教育，公司安全檢查工作進行了安排，工程建設首先以安全為主，要時時刻刻警鐘長鳴，更要將安全隱患消除在萌芽狀態；其次，所有人各司其職，要專人專項負責，協力推進工程進度；最后，要有整體觀念，團結一致，全力以赴，共同保證工程質量，確保工程的順利運行，同時，應嚴把安全關，杜絕安全事故的發生。
各在建項目經理做了發言，對公司檢查中提出的安全生產、文明施工方面存在的問題，結合各自項目的實際情況，認真分析檢查，對項目存在的問題，召開專門工作例會，落實到人，排查整改，請公司復查指導。
最后經理薛建才做了總結發言，提出，雖然公司成立時間短，取得了一定成績，切不能因此產生自滿情緒。要堅持不懈的抓好安全生產，抓好工程質量，努力工作，確保全面完成公司全年生產任務。
（通訊員： 王璐薇）
