建設(shè)公司對五公司進行工作調(diào)研
來源： 時間：2013-11-22 閱讀：0
為準(zhǔn)確了解各公司的實際情況科學(xué)合理地安排明年工作，建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)各部室負責(zé)人，于近日對下屬各公司開展了工作調(diào)研。
在時五公司的調(diào)研中，五公司經(jīng)理薛建才代表公司對一年來公司經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、公司機構(gòu)設(shè)置和人員配備情況、國有資產(chǎn)投資、債權(quán)債務(wù)等情況逐一進行了匯報，并對今后的打算作了說明。主要是加強隊伍建設(shè)，盡快完善組織結(jié)構(gòu)，以建筑施工為主，以自建項目為主導(dǎo)，以分包項目輔助作為今后的工作方向。據(jù)介紹截止10月底五公司共完成施工產(chǎn)值2.3億元，承攬施工任務(wù)2.4億元，已在接觸有望承接到的明年施工任務(wù)2-3個億，為明年的工作打下了良好基礎(chǔ)。
各分管經(jīng)理、各部門負責(zé)人都對各自分管的工作逐一進行匯報，大家都認為在公司成立的一年多時間里，取得了較好的成績不容易；今后要在完善規(guī)章制度、強化項目管理上下功夫，力爭在2-3年時間內(nèi)做出2-3個精品工程，把公司的品牌打出去，把五公司打造成一流企業(yè)。
建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)對五公司的匯報表示很滿意，李鎖林董事長對五公司成立一年來取得的成績給予較高的評價。
（五公司通訊員張燕）
在時五公司的調(diào)研中，五公司經(jīng)理薛建才代表公司對一年來公司經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、公司機構(gòu)設(shè)置和人員配備情況、國有資產(chǎn)投資、債權(quán)債務(wù)等情況逐一進行了匯報，并對今后的打算作了說明。主要是加強隊伍建設(shè)，盡快完善組織結(jié)構(gòu)，以建筑施工為主，以自建項目為主導(dǎo)，以分包項目輔助作為今后的工作方向。據(jù)介紹截止10月底五公司共完成施工產(chǎn)值2.3億元，承攬施工任務(wù)2.4億元，已在接觸有望承接到的明年施工任務(wù)2-3個億，為明年的工作打下了良好基礎(chǔ)。
各分管經(jīng)理、各部門負責(zé)人都對各自分管的工作逐一進行匯報，大家都認為在公司成立的一年多時間里，取得了較好的成績不容易；今后要在完善規(guī)章制度、強化項目管理上下功夫，力爭在2-3年時間內(nèi)做出2-3個精品工程，把公司的品牌打出去，把五公司打造成一流企業(yè)。
建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)對五公司的匯報表示很滿意，李鎖林董事長對五公司成立一年來取得的成績給予較高的評價。
（五公司通訊員張燕）
