2016年，甘肅建投各級黨組織和全體黨員認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，始終堅持以習近平總書記系列重要講話精神為指引，持續加強和改進黨的建設，牢牢把握黨組織領導核心和政治核心作用發揮一條主線和“把方向、管大局、保落實”三個基本面要求，做到了管黨治黨責任全面落實、融入保障服務職能作用充分發揮、紀律和規矩挺在前面，為企業改革發展、轉型升級、提質增效提供了堅定的政治、思想和組織保障。

“兩學一做”學習教育龍頭地位凸顯，成效明顯

以上率下，領導帶頭保落實。集團兩級黨委堅持領導帶頭做示范，堅持在“兩學一做”中走在前面、深學一層，身體力行、率先垂范，積極做從嚴治黨向基層延伸的橋梁和紐帶，既作決策者、組織者，也做執行者、引導者，有效增強了學習教育的說服力和黨員干部的看齊意識。集團總公司黨委常委按照要求，全部到分管單位、所在機關黨支部講黨課；以普通黨員身份參加支部學習討論；集團總公司黨委層面完成4次專題學習研討。結合實際，狠抓重點，按要求完成黨員組織關系集中排查工作；完成7家二級黨委、316個黨（總）支部換屆工作；全面開展黨費收繳使用專項檢查工作；以問題為導向，督導督促，集團總公司3個督導組對22個黨委進行全覆蓋督導，對74個黨支部進行重點抽查評價，切實將“學、做、改、干”要求延伸到基層，規范基層支部常項工作；突出“五個重點”主體，注重“四個難點”群體，通過開展“兩學一做強黨性，提質增效爭先鋒”主題實踐活動，黨建與業務工作結合更加緊密，黨建工作與業務工作兩手抓、兩促進更高效務實。

全面從嚴治黨主體責任落實落地，舉措得力

兩級黨委按照省委和集團總公司黨委“3783” 主體責任實施辦法要求和落實全面從嚴治黨責任“866”衡量檢驗標尺內容，全面落實“兩個責任”，重點落實集體領導責任、主要負責人的第一責任、班子其他成員職責范圍內的領導責任，建立完善統一領導、分工負責、相互協調、齊抓共管的領導體制，完善構建黨委全面負責、主要負責人自覺盡責、班子成員主動擔責的責任體系。全年兩級黨委圍繞全面從嚴治黨和黨風廉潔建設組織集體學習440次，組織召開專題會議研究部署落實黨風廉潔建設67次，兩級黨委主要負責人以及班子成員按照談話要求進行談話1693人次，開展專題調研714次。緊扣“六個親自”要求，統籌推動主體責任落實落地；兩級黨委堅持以加強干部監督管理為從嚴治黨的關鍵，以制度管人、管事、管權。圍繞重點領域、重點環節、重點崗位，突出發揮黨組織監督職能，以干部監管為契入點，不斷強化權力運行制約和監督體系，確保權力公開透明規范行使；嚴格責任追究，督查17家基層單位912個項目，對24起責任追究典型問題進行了實名通報，共處理處分人數達49人；通過紀律審查、明察暗訪、項目督查等共處理處分人員87人，其中處級干部10人，科級干部44人，一般管理人員32人，工人1人。兩級紀委對問題線索，嚴格核查，堅持“一案雙查”，嚴肅追責問責，較好地發揮了警示、震懾、教育作用。

思想政治工作和企業文化建設相互驅動，相得益彰

兩級黨委不斷增強做好意識形態工作和宣傳思想工作的自覺意識，堅守思想政治工作主陣地，努力探索思想政治工作一對一模式；集團總公司領導認真執行談話制度，保證談話的次數和質量，全面掌握基層思想政治建設情況；兩級黨委始終堅持以自下而上的方式，持續打造和完善“匠心營造、精益求精”的企業文化；積極實施品牌戰略、規范企業標識、塑造良好企業形象，努力探索和實踐思想政治工作和企業文化建設互融共存模式，努力構建和諧互促發展的良好工作格局。

企業和諧建設持續發展，局面良好

兩級黨委認真貫徹全心全意依靠職工辦企業的方針，尊重職工的主人翁地位和首創精神，切實保障職工群眾的合法權益。全司各單位職代會質量穩步提高，勞動爭議得到較好調處化解，工資集體協商普遍開展，集體合同履約率全面提高，職工民主權利進一步落實加強；工會組織深入開展各類競賽比武活動，積極開展“兩節”慰問、夏送清涼、冬送溫暖、“幫扶濟困”和“金秋助學”活動。全年，集團總公司幫扶濟困資金支出66.8萬元，幫扶困難職工152人次。女工組織認真落實《甘肅省人口與計劃生育條例》，全司退休人員獨生子女一次性獎勵得到落實，獎勵1370人，發放金額84余萬元。離退休部門積極落實兩項待遇，立足于服務，有效地提高了老同志幸福指數；兩級團組織緊密圍繞企業生產經營中心，服務青年崗位成長成才，為企業大力發掘和培養人才儲備，部分單位將導師帶徒和職業生涯規劃雙向融入，青年人才培養更具有時效性和針對性。加大培訓力度，廣泛開展青工聯誼、素質拓展訓練、“建投大宗”平臺宣貫等各類助力企業發展的特色活動，有效提高團青成長成才步伐；兩級信訪部門堅持以問題為導向，工作重心主動前移，重點排查在建項目和已完工涉訪項目。全年接待來信來訪351件次，比去年下降26%，其中來信155件，來訪196起，農民工群訪問題較上年大幅減少。

雙聯脫貧工作精準發力，有作有為

集團總公司充分利用自身產業優勢，立足于活血造血，積極落實“兩扶三步走”的幫扶思路，培育提升自主發展能力，取得了實實在在的成效。全年先后投入15萬元購置米面油等生活物資慰問聯系戶300多戶，投資116萬元改善聯系村的基礎環境，對廟嶺的1.6公里通社道路進行硬化，安裝了120盞太陽能路燈，在仁和村建設了村級文化廣場1處，種植云杉苗木100畝。為3個聯系村安排勞務人員150人次，實現勞務總收入400萬元以上；貫徹落實全省“大走訪，回頭看”具體要求，“一對一”入戶走訪，共計24家單位177名處級以上干部走訪兩縣三村368戶建檔立卡貧困戶，駐村幫扶工作隊走訪728戶普通農戶，發放宣傳資料1100多份。通過全面走訪入戶，有效落實了“走村不漏戶、戶戶見干部”的要求，深入了解幫扶戶的具體困難，全面掌握惠農政策及幫扶措施落實情況，幫助制定脫貧致富具體措施。

一年來，全司各級黨組織開展了大量富有成效的工作，各級黨務工作者履職盡責、勤奮工作，全司黨建工作得到不斷加強，黨建與業務工作融合度越來越高，黨組織的領導核心和政治核心作用發揮更加有力。為實現全年各項目標任務起到了保駕護航作用。

（記者：楊沛