圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”中心、 緊盯“優(yōu)化管理體系和提升管控能力”主線，服務“提高盈利水平和企業(yè)效益”目的，在4月10日召開的建設公司黨委一屆六次全委會上，公司黨委書記、董事長張國虎對公司黨建工作融入企業(yè)中心工作劃出全年工作重點。

一是以黨建質(zhì)量提升推動實現(xiàn)企業(yè)“高質(zhì)量發(fā)展”這個工作總要求。

具體做好三方面工作：一要提升學習教育質(zhì)量，包括提升中心組學習質(zhì)量、集中學習質(zhì)量和日常學習質(zhì)量。

二要提升組織建設質(zhì)量，要求做到：一要配齊配強支部班子并合理對班子進行分工；二要抓好項目黨建。

三要提升黨建工作水平，具體做到基礎資料和工作質(zhì)量上水平。

二是以黨建質(zhì)量提升推動實現(xiàn)“優(yōu)化管理體系和提升管控能力”這條主線。

一要切實加強兩級領導班子建設，做好民主集中制建設、支部議事規(guī)則建設和建立重大問題請示報告制度這三件事情。二要強化黨員隊伍管理，做到一是發(fā)揮黨員先鋒模范作用，二是嚴格組織發(fā)展程序，提高黨員發(fā)展質(zhì)量，三是嚴格執(zhí)行黨員民主評議制度，四是運用好“四種形態(tài)”，加強黨風廉政建設。

三是以黨建質(zhì)量提升推動實現(xiàn)“提高盈利水平和企業(yè)效益”這個目的。

一要把確保完成中心工作任務的責任扛在肩上、抓在手上，落實到日常工作中，具體要求為：圍繞全年目標開展工作；圍繞階段性工作重點，圍繞具體工作要求做工作；圍繞補短板、補漏洞做工作。二要把強化管理貫徹在全年工作中。三要以加強項目管理為抓手，確保提出的目標全面完成。

（文：黨委宣傳部）