4月27日，建設公司召開結算、清欠、法務、審計一體推進工作會。公司黨委副書記、總經理李成彬主持會議并提工作要求，領導班子成員參會。

會上，合同預算部、法務清欠部、審計部匯報近期法務清欠、結算審計等工作開展情況，就下一階段具體事項做安排部署。公司領導班子成員先后圍繞各自分管工作提出下一步工作方向和舉措。

就做好后續一段時間的工作，會議要求，要多措并舉，全力推進清欠工作。把清欠作為和生產經營工作同等重要的“第一要務”，摒棄“等靠要”思想，樹立“現金為王”的緊迫意識；制定“目標明確、責任清晰、進度合理、措施得力、務實管用”的清欠行動方案，實行“一企一策、一項目一辦法”，確保清欠工作見到實效；要防微杜漸，有效防范法務風險。及時處理和解決問題的態度、行動和舉措，加強溝通協商，積極化解矛盾糾紛；從項目管理、資金管理、債務承擔、履約責任、指標任務等方面壓實法律責任，有計劃、有步驟地應對涉訴糾紛；要全面發力，扎實做好審計結算工作。從合同源頭抓結算進度，抓結算支付比例，為資金回收、清欠工作創造條件，加快竣工結算管理；提高審計工作的專業化水平，充分發揮審計對項目部的全程監督作用，提升審計監督成效。

機關各部門負責人，基層公司黨政負責人、經營經理以及相關部室負責人參會。

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