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        【落實職代會精神】二公司:為實現(xiàn)公司高質量發(fā)展而努力奮斗

        來源: 時間:2025-03-17 閱讀:0

        日前,建設公司召開二屆五次職代會,回顧總結了2024年重點工作,明確了2025年的工作思路和具體任務,會后,各基層單位迅速掀起學習傳達、貫徹落實職代會精神的熱潮——

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        2月28日,建設二公司召開2025年職工大會,公司副總經(jīng)理魏晉珍參會并提工作要求。

        會議集中學習傳達了公司二屆五次職代會會議精神。2025年,二公司將認真貫徹落實公司黨委二屆三次全體(擴大)會議和二屆五次職代會的工作部署,以黨的政治建設為統(tǒng)領,堅持“穩(wěn)字當頭,穩(wěn)中求進”工作總基調,一手抓項目管理、一手抓經(jīng)營訂單,克服困難,銳意進取、不斷補齊公司各類短板,有序推動公司黨的建設、經(jīng)營工作、技術質量、項目管理、風險化解、轉型發(fā)展等各項工作。

        對2025年的工作,魏晉珍提出以下工作要求:不遺余力抓好經(jīng)營工作。強化危機意識、生存意識和責任意識,轉變經(jīng)營思路,分解經(jīng)營指標,實現(xiàn)多領域經(jīng)營、多元化經(jīng)營;全力以赴抓好合同及預結算工作。做好投標預算、內控預算、成本分析和過程結算確保完成最終結算工作。加快已竣工項目的結算審核進度,確保完成所有已竣工項目的結算工作;一以貫之抓好法務清欠工作。要集思廣益,拿出具體措施,全體職工要以強烈的使命感和責任感,共同解決法務清欠和相關問題;高度重視人才培養(yǎng)工作。注重人才的使用,為優(yōu)秀人才提供廣闊的發(fā)展平臺和空間;全面做好風險管控工作。提前預判風險,及時排除風險或將風險降低到可控范圍內。

        通訊員:王學峰


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