10月29日，建設(shè)公司召開(kāi)清欠暨法務(wù)工作專題會(huì)。進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際制定清欠清收目標(biāo)，明確和細(xì)化了工作任務(wù)及要求，動(dòng)員全司上下加強(qiáng)舉措沖刺攻堅(jiān)年度目標(biāo)任務(wù)。公司總會(huì)計(jì)師王興參會(huì)并提工作要求。

會(huì)上，傳達(dá)了集團(tuán)公司清欠工作專題會(huì)會(huì)議和公司四季度工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，以及集團(tuán)公司《重點(diǎn)項(xiàng)目（領(lǐng)域）清欠工作實(shí)施方案》。各基層公司依次匯報(bào)目前在清欠清收工作和法律訴訟案件中的情況，并提出具體化解措施；三公司、九公司作交流發(fā)言，分享相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；法務(wù)清欠部分別通報(bào)四季度清收目標(biāo)和1-10月法律訴訟案件情況，提出下一步工作方向和重點(diǎn)。

會(huì)議要求，一是統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)清欠清收工作的重要性、緊迫性，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖，全力落實(shí)拖欠賬款清收工作；二是提高效率，提升管理水平的同時(shí)充分考慮時(shí)效性原則，狠抓落實(shí)不懈怠；三是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、細(xì)化合同管理，積極履行義務(wù)，推進(jìn)法律訴訟問(wèn)題的及時(shí)有效閉環(huán)；四是加大督辦考核力度，梳理臺(tái)賬，量化目標(biāo)，及時(shí)掌握工作進(jìn)展，做到“一債一策、一案一策”，形成有力有效的工作機(jī)制。

公司財(cái)務(wù)管理部、法務(wù)清欠部，基層公司分管清欠法務(wù)工作的班子成員及清欠聯(lián)絡(luò)員、法務(wù)干事參加會(huì)議。

供稿：法務(wù)清欠部