甘肅建投建設(shè)有限公司隸屬于甘肅建投集團,是代表集團總公司統(tǒng)一管理和運營集團總公司工程施工總承包特級資質(zhì)和具有獨立法人的建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)企業(yè)。

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        【聚焦黨代會 奮進新征程】胡俊卿:管理的旗幟 生命的守護

        來源: 時間:2023-08-08 閱讀:0

        編者按:

        中國共產(chǎn)黨甘肅建投建設(shè)有限公司第二次代表大會已勝利召開,大會客觀全面、高度凝煉地回顧總結(jié)了公司一屆黨委的工作,以及五年來企業(yè)發(fā)展、黨的建設(shè)的主要成就和基本經(jīng)驗,科學(xué)謀劃了公司未來五年發(fā)展的宏偉藍圖。

        為鼓勵廣大干部職工以更加昂揚的姿態(tài)和頑強的意志,把行動堅決貫徹到黨代會提出的各項具體工作中去,特對全司兩級黨組織和廣大黨員以實際行動創(chuàng)造新業(yè)績、奮進新征程的生動事跡進行展示,鼓舞全司上下在今后的工作中團結(jié)一心、振奮精神,銳意進取、頑強拼搏,為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展遠景目標而不懈努力!


        胡俊卿,是建設(shè)公司百酈天香項目四標段項目經(jīng)理,自2013年進入公司工作以來,他時刻以黨員標準嚴格要求自己,在工作中較好的發(fā)揮模范帶頭作用。

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        (右二為胡俊卿)

        立足本職 愛崗敬業(yè)

        胡俊卿自進入百酈天香項目四標段項目部履職以來,嚴格按照建設(shè)公司《管理制度匯編》中項目經(jīng)理崗位職責的要求,認真履行好各項職責。同時重點建立和健全項目部安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,落實項目部的安全生產(chǎn)責任制。

        胡俊卿按照項目經(jīng)理崗位職責要求,加強項目部的團隊建設(shè),形成合力,共同解決工程總體策劃、布局、決策等重大事項。明確項目部管理人員分工。對職責范圍內(nèi)的工作當仁不讓、主動作為。明確各級人員的崗位職責和分工。對內(nèi)嚴管理、抓執(zhí)行,對外則加強溝通、創(chuàng)造條件、主動作為。

        在管理上加強各級人員的責任落實和考核,2022年面對各種新的考驗和新形勢,胡俊卿以謹慎認真、吃苦耐勞、腳踏實地的態(tài)度做好工作。并經(jīng)常梳理和反省自身工作方式和工作思路,及時查漏補缺。同時,在工作的過程中,他不忘加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身項目管理水平和能力,在管理過程中注重發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,充分調(diào)動項目部各級管理人員的工作積極性,增強主動配合意識。在胡俊卿的帶領(lǐng)下該項目于2022年通過了飛天獎中間驗收。

        凝心聚力 同心戰(zhàn)“疫”

        2022年,省內(nèi)疫情多點散發(fā),項目所在地也受到不同程度影響,項目部迅速反映,響應(yīng)所在地疫情防控相關(guān)要求,成立疫情防控工作小組。著手安排百酈天香項目四標段進行全方位封閉管控管理,組織項目各分包單位及班組召開疫情防控專題會議,安排部署專項工作,最大程度保障工程建設(shè)。

        在當時疫情最為緊要的關(guān)頭,為保證現(xiàn)場封控施工人員生命健康安全,胡俊卿主動聯(lián)系建設(shè)單位相關(guān)負責人,抽調(diào)項目部管理人員申請成為臨時志愿者。項目部代表公司向所在轄區(qū)的街道、派出所以及職工宿舍所在小區(qū)物業(yè)捐贈防疫物資。在百酈天香項目全封閉管控期內(nèi),胡俊卿組織建立了以項目部管理人員為主的項目疫情防控網(wǎng)格化管理制度,重點以項目部管理人員為骨干力量擔任網(wǎng)格員,對項目疫情防控工作任務(wù)進行劃片劃塊,積極主動配合住建部門進行核酸采集工作,保證項目在現(xiàn)有條件下安全施工。

        自項目實行封閉管理后,管理人員和勞務(wù)作業(yè)人員共計150余人日常生活全部在項目部。為保障大家的生活在封閉管理期間不受影響,胡俊卿每天和項目部管理人員不間斷檢查各樓棟、各班組臨時宿舍的防疫措施落實。時間一久,大家伙難免產(chǎn)生麻痹大意的思想,有人給他說:“不用天天來看,又沒啥事。”但胡俊卿始終堅持安全第一、生命至上:“公司把項目部的疫情防控工作和這么多一線人員的安全交到我手上,一定要對大家負責,不能出現(xiàn)任何問題。”

        正是胡俊卿和全體管理人員的堅守,即使是在疫情封控期間,項目部最大程度地保障一線人員的安全和施工進度,不僅在工作中及時為一線工友排憂解難,更在生活上拉近了彼此距離,為后期全力推進項目建設(shè)打下基礎(chǔ)。

        廉潔自律 踐行諾言

        在工作中,胡俊卿堅持公正廉潔,為人正派,生活中簡單樸素。作為項目負責人,他認真處理分工與合作的關(guān)系,做到了大事講原則,小事講風(fēng)格,與項目部管理人員坦誠相對,做到工作中分,思想上合,求同存異,相互支持,全力維護項目團結(jié),提高項目的凝聚力和戰(zhàn)斗力,他始終認為工作沒有高低貴賤之分,只有分工不同。擔任項目經(jīng)理以來,胡俊卿一步一個腳印,腳踏實地專注于本職工作,在平凡和普通中,用實際行動詮釋責任與擔當!

        供稿:一公司黨支部


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