近日，建設(shè)公司潤蘭之城項目積極響應(yīng)公司“三抓三促”行動相關(guān)部署，以學(xué)為先、干字當(dāng)頭，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”態(tài)度、大干快上的勢頭，比學(xué)趕超，全力推進(jìn)項目主要目標(biāo)節(jié)點(diǎn)建設(shè)，迅速掀起施工大干高潮。

不折不扣抓學(xué)習(xí)

項目部通過集中學(xué)、個人自學(xué)等方式，認(rèn)真貫徹落實黨的二十大精神，以建設(shè)公司二屆三次職代會為指導(dǎo)，結(jié)合施工技術(shù)、成本控制、建筑法規(guī)等方面的知識培訓(xùn)，加強(qiáng)項目部管理人員在現(xiàn)場管理、熟練掌握專業(yè)知識與業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)，著力打造一批“懂業(yè)務(wù)、會干事、能干事”的“復(fù)合型”一線管理人才隊伍。

一刻不停搶進(jìn)度

為搶抓施工黃金季，保證工程進(jìn)度，項目部迅速吹響“沖鋒號角”。建設(shè)六公司精心策劃，倒排工期，堅持每天召開“碰頭會”，切實解決施工現(xiàn)場各作業(yè)班組交叉作業(yè)過程中存在的問題，提前安排好下一步施工計劃；強(qiáng)化月度考核，完善獎懲機(jī)制，充分調(diào)動全員安全生產(chǎn)積極性；及時加大現(xiàn)場人員和機(jī)械設(shè)備的投入，各項資源配置充足，確保各項工作有序推進(jìn)。

 建設(shè)五公司巧干實干促落實，把“三抓三促”行動貫徹到具體工作中。全面落實各項工作責(zé)任制，對施工前存在的問題再次進(jìn)行梳理，合理劃分施工段，按照日進(jìn)度、周進(jìn)度、月進(jìn)度制定詳細(xì)施工計劃，對施工現(xiàn)場材料、成品的質(zhì)量及保護(hù)情況、危大工程驗收情況、施工現(xiàn)場塔吊的檢測維修保養(yǎng)、臨水臨電、臨邊防護(hù)、消防設(shè)施配備等情況逐一排查。并及時完成進(jìn)度糾偏做到工程建設(shè)“量質(zhì)齊升”，完成施工進(jìn)度動態(tài)管理。

施工現(xiàn)場車輛來回穿梭，各作業(yè)區(qū)內(nèi)機(jī)械轟鳴，各大型機(jī)械如雨后春筍般林立，各工序無時差銜接，建設(shè)者們發(fā)揚(yáng)干勁，緊鑼密鼓、全力以赴、奮力拼搏。  

一絲不茍抓質(zhì)量

項目建設(shè)既要進(jìn)度，更要質(zhì)量。建設(shè)六公司聚焦責(zé)任落實，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的全方位監(jiān)管，把精、細(xì)、嚴(yán)、實要求貫穿到各個環(huán)節(jié)，確保建成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。項目部秉承“方案先行，樣板引路”、“舉牌驗收”、“三檢制”管理制度，施工前按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求制作實體樣本，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位聯(lián)合驗收通過后再進(jìn)行大面積施工，不僅保證了工程質(zhì)量，提高了工作效率，還大大降低了施工成本。  

建設(shè)五公司重點(diǎn)做好施工現(xiàn)場安全防護(hù)、物資儲備、大型機(jī)械設(shè)施報驗、安全風(fēng)險管控措施等內(nèi)容。對分項工程進(jìn)行舉牌驗收，保證進(jìn)場材料全部合格，進(jìn)一步加大事前控制，在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)檢查，日常巡檢與質(zhì)量周檢相結(jié)合，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，明確問題整改時限和整改責(zé)任人，確保項目復(fù)工過程中現(xiàn)場安全、質(zhì)量有序可控。確保了各項工程高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)。

一著不讓保安全

“安全生產(chǎn)是紅線、是底線、是生命線”。在爭分奪秒搶工期的同時，項目部始終將安全、質(zhì)量放在首位，通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任，建立嚴(yán)格的安全檢查制度，制定針對性的安全施工措施，落實各項安全規(guī)章制度，增加安全設(shè)施投入，扎實做好各類安全工作，全力營造“人人講安全、人人抓安全”的良好氛圍。

“項目自2023年2復(fù)工以來，進(jìn)展很順利，在38天內(nèi)完成21號樓地下結(jié)構(gòu)施工任務(wù)，完成施工產(chǎn)值398.16萬元。作為新時代項目一線的黨員干部和項目負(fù)責(zé)人，我們將以‘三抓三促’行動為指引，以飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情， 奮力抓好項目建設(shè)工作，抓安全、保質(zhì)量，確保項目早日交工投產(chǎn)，以實干實績推動黨的二十大精神和公司二屆三次職代會精神落實落地。”五公司項目經(jīng)理任登科說。

據(jù)悉，蘭州市二熱原址土地開發(fā)（潤蘭之城小區(qū)）建設(shè)項目（第三批），五公司承建部分為3-21號樓、3-33號樓及部分附屬地下車庫，建筑面積為26533.6平方米，工程造價約8407.23萬元。六公司承建部分為3-20號樓、3-27號樓、3-28號樓及附屬地下車庫，建筑面積為73078.52平方米，工程造價約2.6億元。預(yù)計 2024年7月投入使用。

在接下來的建設(shè)中，潤蘭之城項目建設(shè)者們將唱響攻堅沖刺主旋律，以實際行動奏響大干滿產(chǎn)“進(jìn)行曲”。凝心聚力，與時間賽跑，搶抓當(dāng)前施工黃金期，確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實現(xiàn)，以優(yōu)質(zhì)履約成績交出一份滿意的答卷。

通訊員：高佑霞 馬旭棟