當前，國內許多城市將智慧城市列為未來建設的重點，而工地作為城市建設的重要一環(huán)，面臨著革新與升級。

按照新時代黨的建設要求，建設公司根據(jù)發(fā)展實際，以“高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展”，提出“加快建設具有良好創(chuàng)新能力的綜合型企業(yè)”的工作方向。

建設八公司積極踐行上級的決定，將承建的甘谷縣人民醫(yī)院遷建項目作為BIM技術應用和智慧工地運行的試點項目。經過一年的實踐，取得不錯的成績。

選派精兵，“BIM +”管理模式實現(xiàn)新突破

甘谷縣人民醫(yī)院遷建工程位于天水市甘谷縣，占地面積142.6畝，該工程按三級甲等醫(yī)院標準建設，總投資7.58億元。建成后將大大改善甘谷縣醫(yī)療環(huán)境，醫(yī)療硬件及軟件的提升，為保障甘谷近70萬人民群眾的健康奠定了基礎。

為貫徹落實建設公司工作部署，建設八公司領導班子高度重視，以打造BIM技術應用的標桿工程為目標，選派專業(yè)技術人員，成立了以八公司技術骨干為核心的13人BIM團隊。并挑選其中部分成員組建了甘谷縣人民醫(yī)院遷建項目BIM小組，同時依托建設公司技術支持和專業(yè)人員優(yōu)勢，積極開展產、學、研、用相結合的BIM技術，在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)新點和突破口，為項目建設提質增效。

經過近一年的努力，甘谷縣人民醫(yī)院遷建項目形成了以“BIM+”為引領的管理模式，且現(xiàn)已應用的有七大管理模塊——“BIM+黨建引領”、“BIM+智慧建造”、“BIM+安全管理”、“BIM+生產管理”、“BIM+質量管理”、“BIM+成本優(yōu)化”、“BIM+技術管理”。甘谷縣人民醫(yī)院遷建項目數(shù)字化應用從無到有，再到如今取得成績，離不開建設公司和建設八公司兩級組織的支持和辛勤付出。

項目黨建，支部堡壘作用發(fā)揮有成效

甘谷縣人民醫(yī)院遷建項目成立之初就以確保“標準化工地”、“甘肅省建設工程文明工地”、“甘肅省建筑工程智慧工地示范工程”、“黨員示范工程”、“三優(yōu)工程”為目標。但如何在項目建設過程中確保所定目標按期高質地實現(xiàn)？

抓黨員帶隊伍，離不開黨支部。八公司黨支部按照公司黨委的部署，擔負直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責，全面推進項目黨建，選配高素質的項目班子和技術人才，在甘谷縣人民醫(yī)院遷建項目成立黨小組，設立黨員活動室。

黨小組則負責具體工作的執(zhí)行和落實，堅持不懈抓好項目黨建、項目宣傳、作風建設、科技創(chuàng)新、職工關懷等各項工作。線上，黨小組利用智慧工地決策平臺設立的“智慧黨建”模塊，進一步完善了項目部學習制度、會議召開制度、工作匯報制度、安全檢查等各類管理制度，推動項目制度數(shù)據(jù)化管理；建立項目部黨風廉政建設制度、項目部“三重一大”決策制度，完善廉潔風險防控體系。線下，黨團聯(lián)動，以創(chuàng)建“青字號”工程為依托，在BIM小組內設立青年安全監(jiān)督崗、青年質量監(jiān)督崗，扎實開展“導師帶徒”活動和青工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃活動，通過一系列舉措選拔培養(yǎng)青年職工，加快其在技術管理崗位上的成長。

經過努力，項目部黨員的先鋒模范作用和團員的示范帶動作用有效發(fā)揮，該項目工程優(yōu)質、效益優(yōu)良、干部優(yōu)秀的良好風貌基本形成，該項目黨小組也成為八公司在基層引領黨員和職工群眾的“神經中樞”。2020年8月5日，甘谷縣人民醫(yī)院遷建項目被建設公司黨委授予“黨員示范工程”暨“三優(yōu)”項目。

智慧工地，讓項目管理信息交互更高效

甘谷縣人民醫(yī)院遷建項目應用“BIM5D+智慧工地”決策系統(tǒng)，助力項目建設的有序實施。智慧工地采用質量安全巡檢、斑馬進度、遠程視頻監(jiān)控、塔機監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)測、臨邊預警等系統(tǒng)，將施工過程中涉及到的人、機、料、法、環(huán)等要素進行實時、動態(tài)監(jiān)控，以終端應用工具替代傳統(tǒng)化管理，形成一個以進度為主線，以成本為核心的數(shù)字化施工作業(yè)體系。

通過導入建筑工程信息模型到智慧工地平臺，從而為建筑工程項目施工信息集成分析提供方便，大大提高了信息集成化程度。運用信息化手段，將各類信息數(shù)據(jù)進行采集，整合至智慧工地決策系統(tǒng)進行分析，為后續(xù)決策提供數(shù)據(jù)支撐。從而整合工程管理人員與工程施工現(xiàn)場，提高工程管理信息化水平，實現(xiàn)工程施工數(shù)字化管理，并逐步實現(xiàn)綠色建造和數(shù)字化建造。

通過智慧工地平臺運用，甘谷縣人民醫(yī)院遷建項目各參建單位和崗位人員相互交互的方式得到改進，交互的明確性、高效性、靈活性和響應速度也得到提高。在甘肅省相關專家和相關機構的多次復查和考評后，在2020年，甘谷縣人民醫(yī)院遷建項目被評為“甘肅省智慧工地示范工程”。 

BIM技術應用，讓節(jié)約成本和技術難點更直觀

甘谷縣人民醫(yī)院遷建項目應用BIM技術提前規(guī)劃場地避免施工過程二次搬運，輔助圖紙會審避免返工，管綜優(yōu)化便于施工，砌體排磚、避免浪費，建立虛擬樣板節(jié)約成本，裝飾裝修深化出圖提高效率。同時利用BIM技術能夠較好展示項目情況、施工模擬、方案模擬，直觀展現(xiàn)公司技術實力。就目前不完全統(tǒng)計，項目BIM技術應用讓工期提前了近2個月，成本節(jié)約了約85萬余元。

在地下室施工時，采用BIM技術提前發(fā)現(xiàn)并解決各專業(yè)管線間的關鍵碰撞點83處，梁柱節(jié)點鋼筋提前排布、管道穿墻、提前優(yōu)化留孔節(jié)省工期、避免返工，二次結構排磚后集中切割、分區(qū)上料，節(jié)約工期與材料等等，都是BIM技術應用后帶來的效益體現(xiàn)。通過BIM技術在項目的深度應用，一方面減少了設計錯漏，實現(xiàn)精細化管理，另一方面，也帶動了BIM技術在其他項目以及全公司范圍內的應用，為后續(xù)開拓區(qū)域市場，打下了堅實基礎。

BIM技術應用，讓安全隱患排查與治理更精準

施工現(xiàn)場的安全文明和標準化程度，往往最直觀的反映出項目現(xiàn)場的管理水平。為牢固樹立安全發(fā)展理念，強化底線思維和紅線意識，結合項目實際情況，項目部利用BIM技術分析，模擬了應急疏散演練，在演練過程中，通過pathfinder軟件進行疏散模擬，對人員疏散情況進行分析，確定最優(yōu)的疏散路線，為疏散區(qū)域的布置提供數(shù)據(jù)支撐。

在甘谷縣人民醫(yī)院遷建項目開展的甘谷縣2020年安全生產事故應急救援演練活動中，通過開展應急救援演練，提高了管理人員在突發(fā)事故來臨時快速、高效的響應能力和自我保護能力，還檢驗了項目部應急預案的整體可操作性、啟動能力和全體管理人員的整體協(xié)同能力，幫助及時發(fā)現(xiàn)包括人力、物力、設備等應急資源配備方面的不足，同時增強了施工人員對安全生產事故救援的信心。

另外，BIM安全管理系統(tǒng)每月定期分析安全檢查數(shù)據(jù)，形成安全數(shù)據(jù)分析報告，項目部可通過相關數(shù)據(jù)精準地對安全隱患問題進行落實整改和復查，每一個安全隱患問題的源頭和整改情況均一目了然。甘谷縣人民醫(yī)院遷建項目在2020年度獲得了“甘肅省建設工程文明工地”。

依托項目，讓人才培養(yǎng)成果更豐碩

項目，是企業(yè)人才成長的搖籃。建設八公司立足甘谷縣人民醫(yī)院遷建項目，組織公司的BIM團隊為項目部的BIM小組進行定向培訓。包括BIM技術的理論培訓、項目應用計劃制定等管理性內容；軟件操作、模型建立、異形構件建模、出圖、模型修改等具體課程；精細化建模、參數(shù)化族、機電管綜優(yōu)化與出圖等其他相關軟件培訓。通過專業(yè)培訓+項目實踐，小組成員在業(yè)務能力和團隊協(xié)作上都得到了迅速的提升。

依托該項目，建設公司的相關技術部門，利用BIM、云端、大數(shù)據(jù)、物連網、移動等核心技術，通過對項目建筑實體、生產要素、管理過程的全面數(shù)字化，實現(xiàn)了現(xiàn)場作業(yè)可控、項目指揮高效、企業(yè)決策精準的目標，最終將該項目打造成“數(shù)字項目”。

在首屆（2020）全國數(shù)字項目大獎賽中，建設公司在全國28個省份的230多個參賽項目中脫穎而出，由建設八公司承建的甘谷縣人民醫(yī)院遷建項目（一期）Ⅰ標段最終獲全國二等獎。這也是甘肅建投首次進入到全國性數(shù)字項目大賽中，并與中建三局、中建八局等企業(yè)同臺競爭。

除此之外，甘谷縣人民醫(yī)院遷建項目BIM小組也取得其他成績，截止目前已榮獲：甘肅建投BIM大賽優(yōu)秀獎，蘭州市BIM大賽一等獎、創(chuàng)新獎，甘肅省BIM大賽三等獎，“共創(chuàng)杯”BIM大賽優(yōu)秀獎。BIM小組組長劉秉宇還被廣聯(lián)達公司聘為特聘講師，并應甘肅省建筑業(yè)聯(lián)合會的邀請作數(shù)字項目分享交流發(fā)言。

面對建設公司在2020年提出的“加快建設具有良好創(chuàng)新能力的綜合型企業(yè)”的目標任務，建設八公司身體力行，在培養(yǎng)明星團隊，提升技術軟實力，擴大市場影響力方面均有所成就。在即將正式迎來黨的十九屆五中全會提出的“十四五”時期經濟社會發(fā)展的重點任務的關鍵時期，建設八公司更將主動出擊，積極應對內外挑戰(zhàn)，提升技術創(chuàng)新能力，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，讓企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠！

（通訊員：朱迎東）