甘肅建投建設(shè)有限公司隸屬于甘肅建投集團,是代表集團總公司統(tǒng)一管理和運營集團總公司工程施工總承包特級資質(zhì)和具有獨立法人的建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)企業(yè)。

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        優(yōu)化管理體系 提升管控能力 為開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗

        ——建設(shè)公司一屆三次職工代表大會隆重召開

        來源: 時間:2020-03-20 閱讀:0

        3月20日,經(jīng)過前期對各項工作的充分準備和精心安排,建設(shè)公司一屆三次職工代表大會在公司1#會議室隆重召開。在做好體溫檢測及防護工作的前提下,公司71名正式代表齊聚一堂,認真履行職工代表職責(zé),共商與企業(yè)改革和發(fā)展相關(guān)的重要議題,共謀企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的美好明天。集團總公司副總經(jīng)理李鎖林應(yīng)邀出席了會議。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席芮劍鋒主持會議。


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        會議聽取了總經(jīng)理馮樂貴所做的題為“優(yōu)化管理體系 提升管控能力 為開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗”的行政工作報告。報告全面回顧了公司在2019年所做的各項工作,肯定了成績并指出了公司在綜合發(fā)展中存在的短板和問題,還就公司2020年重點工作進行安排部署,報告指出,公司在2020年將繼續(xù)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認真貫徹落實集團總公司年度工作會議精神,緊緊抓住集團總公司向資本投資公司轉(zhuǎn)型契機,牢牢把握“高質(zhì)量發(fā)展”這一工作總要求,以優(yōu)化管理體系和提升管控能力為主線,以提高盈利水平和企業(yè)效益為目的,不斷增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、影響力和抗風(fēng)險能力,為“十四五”開局奠定良好管理基礎(chǔ)和經(jīng)濟基礎(chǔ)。


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        會上,李鎖林肯定了建設(shè)公司為此次大會所做的準備工作,從以下六個方面的亮點肯定了建設(shè)公司在近幾年所取得的成績:一是堅持做好黨建引領(lǐng),扎實推進黨支部標準化建設(shè);二是全面超額完成各項經(jīng)濟指標;三是企業(yè)綜合管理能力顯著提升;四是重視民生與人才培養(yǎng),在人才隊伍建設(shè)中能夠搶占先機、取得優(yōu)勢,且效果突出;五是職工精神面貌煥然一新,企業(yè)奮發(fā)向上的局面已經(jīng)形成;六是搬遷辦公新址,辦公環(huán)境得到極大改善。針對2020年的工作,他提出有關(guān)要求:第一,同頻共振抓黨建。堅持做好黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮的領(lǐng)導(dǎo),將黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,繼續(xù)抓實基層黨建工作;第二,全力做好巡視問題整改。綜合省委第七巡視組的巡視做好自查自糾,并建立長效機制,對違法違紀進行嚴肅問責(zé)追責(zé),增強政治敏銳性,扎實推進反腐倡廉工作;第三,強化訂單意識,不斷擴大經(jīng)營市場。將風(fēng)險防控問題放在第一位,從工程總承包上下功夫,從企業(yè)混改上做文章、找路徑;第四,夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理。以管理上的成功促成企業(yè)發(fā)展的成功;第五,向高質(zhì)量發(fā)展邁進。做到“三高”、“兩低”、“一創(chuàng)新”,實現(xiàn)企業(yè)的低成本運行;第六,狠抓責(zé)任落實。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)帶頭采取有力措施,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),有效落實責(zé)任;第七,抓實疫情防控工作。不降低疫情防控工作標準,提高警惕、嚴防死守。


        (認真聽取報告的職工代表)

        黨委書記、董事長張國虎在會上傳達了集團總公司2020年工作會議精神并做講話,他指出此次會議是在抗擊新冠肺炎疫情特殊時期召開的一次重要會議,會議審議了公司行政工作報告和公司財務(wù)預(yù)決算報告,討論了職工工資調(diào)整實施方案、年終獎勵兌現(xiàn)辦法等,充分發(fā)揚了民主、集中了民智,匯集了許多好的意見建議,對涉及全局性的重大問題,與員工切實利益相關(guān)的問題,公司將認真研究并全力解決。就貫徹落實會議精神,他提出四個方面的意見:一是狠抓思想統(tǒng)一,著力強化責(zé)任使命擔(dān)當。深刻認識解放思想的客觀性,深刻洞察市場競爭的嚴峻性,深刻認識彌補短板的急迫性,深刻把握自身優(yōu)勢的獨特性,深刻體悟使命擔(dān)當?shù)闹匾?;二是抓?zhí)行落實,增強企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的協(xié)同性持續(xù)性。要狠抓思想同心,不換頻道,狠抓執(zhí)行同向,不搞變通,狠抓工作同心,不換提法;三是圍繞“五個提升”,著力提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。一要大力提升基礎(chǔ)管理效能,二要大力提升生產(chǎn)經(jīng)營水平,三要大力提升創(chuàng)收創(chuàng)效水平,四要大力提升財務(wù)管控水平,五要大力提升風(fēng)險管控水平;四是黨建引領(lǐng),為加快企業(yè)改革發(fā)展提供堅實保障。


        (分團討論)

        會前,職工代表們分團對《行政工作報告》等4項會議材料進行了充分討論,并提出了很多好的想法和合理化建議,為公司決策提供了參考。就職工提案,馮樂貴在會議上做解答說明。


        (先進表彰)


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        (經(jīng)營目標責(zé)任書簽訂)


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        (舉手表決)

        會議聽取了總會計師章驥向大會做了《財務(wù)預(yù)決算報告》,審議通過了《行政工作報告》《財務(wù)預(yù)決算報告》等4項會議材料,形成本次職代會決議(草案)并通過。同時,會上先進集體、優(yōu)秀項目經(jīng)理部、先進個人和優(yōu)秀項目經(jīng)理受到表彰,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及基層公司處級干部進行了廉政測評,張國虎與各基層單位負責(zé)人簽訂了《2020年度經(jīng)營目標責(zé)任書》。

        (通訊員:馮 碩)

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